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北京裤业集群——阵痛和希望并存

http://www.cooye.cn    中国裤业《转》

纵览当今中国裤装产业发展历程,各地产业集群如春笋般速度惊人的呈现,郑州、杭州、石家庄、西柳等十四个裤装产业集群达到了前所未有的繁荣。

《中国裤业》对此有着一系列的报道:
1,“中国女裤看郑州”在中原大地唱响,2005年郑州女裤业界提出这样的口号,并相继打造了全国最大的规格最高的裤装生产加工基地,出现了已获得中国驰名商标的“梦舒雅”“渡森”“娅丽达”为品牌代表的优质品牌。
2,2011年杭州女裤品牌提升,明星代言井喷。
3,广州男女裤专卖品牌运营模式已成潮流。
4,石家庄裤业品牌守之如磬。
5,株洲——中国女裤的财富策源地。

还有石狮、西柳、沈阳等产业集群地也在频繁地报道着裤装产业的喜讯。北京,是世界政治文化经济的中心,具有着独特的优势,而北京裤装产业却默默无声,难道是有难以言说的苦衷还是希望于低调的守望中突然一鸣惊人。

 

背景——依托首都区位发展服装产业

二十世纪初,随着我国经济的不断繁荣,服装业更是日新月异,北京的服装涵盖了国内外品牌,国外品牌高于国内,裤装单品还未成为品牌独上货架,到了2007年国内品牌逐步成为北京服装的主导,特别是北京本地女装品牌已经占据了相当市场份额,但裤装则显得微不足道,这也许后来给裤装走单品品牌造成了压力。
2002年北京市政府作出了重大决策,大力发展服装产业,建设北京时装之都,展示悠久历史,营造文化氛围,树立北京形象,吸引国内外服装企业相聚北京,从而形成集群规模,拉动成衣、面料等产业链的扩大,确立北京在全国乃至世界的时尚地位。其中规范了大红门和动物园两个批发市场,形成品牌集散地功能,建设与大红门时装商圈相连的面料综合批发市场,在北京周边大兴、通州、延庆、密云等地建设服装产业园,构筑一条面料辅料供应——产业基地——服装批发——商业零售——时尚文化的完整的时尚产业链。北京有庞大的消费群体,2002年北京穿着类商品193.1亿元,占社会商品零售额1744.8亿元的11%,所占比例高于全国最高水平,在这样的背景下,北京服装产业也出现了具有历史性的辉煌,2011年仅北京地区服装及衣着附件出口额19.6亿美元。北京的产业得到了很大的上升空间。

 

现状——品牌发展受阻T

尽管如此,北京的裤装产业仍处在一个缓慢的阶段,特别是裤子企业创立自主品牌的能力弱,难以承受品牌培育的高成本是企业创立自主品牌的主要阻滞原因之一。这是北京裤装产业集群发展的阵痛。
目前北京裤装行业多数是小规模生产加工,员工在30至100多人之间,年产量10万条以下居多,稍好点15万左右,超过20万条的厂家不多,实力较强品牌有“香歌莉”“ 碧灜”“黑蚂蚁”“芊丝佰瑞”“东方雨虹”“卞卡”“比布莱”“沐锦灿”“派莎”“海棠伊人”等。     
北京地产裤装主要销往山西、内蒙、河北等地。裤装批发主要集中在大红门服装商贸城和百荣世贸两个商场,杭州、石狮、郑州、广州品牌汇集其中,约有400多家裤子经营店铺,郑州品牌占主导地位,广州杭州等地也尽放异彩。

 

溯源——北京裤装企业规模发展缓慢的原因

一、北京产业范围广阔,特别是文化、科研、房地产、餐饮等性价比比较高的产业,而服装产业特别是裤装产业是劳动密集型又是单品裤子,仅靠这些创造的财富价值远远低于其他行业,所以发展比较缓慢,即使苦心经营多年财富积累到一定程度也有可能转型到其他行业;二、工价高,厂房贵。北京地价租金昂贵,企业规模扩大有难度,很多厂家向城市周边或更远的地方迁移,有一些企业搬到了北京六环以外,以此降低投入费用;企业招工难,一方面好的技术人员和缝纫工少,一方面用工待遇高,人员流动大;三、企业管理不规范出现了一些不稳定因素,裤装的发展没有引起当地政府的支持,难以博得地方政府的重视。经过调查80%的企业表示需要政府提供支持,企业表示政策是创立品牌和扩大规模的关键。很多北京裤装企业是自己生产和合作加工相结合的模式,为了降低生产投入成本增加产量,有部分产品是在外地加工,这样省去了扩大企业规模成本和管理成本,一企业老板说:我在北京也有自己的生产加工厂,一部分产品是自己生产一部分是在外地加工,同样可以可以成倍增加产销量,获得更大利润空间。            

 

出路——北京裤业品牌形象需要进一步提升

北京裤业人在建设地产品牌形象方面一直是处于低调,北京裤子专柜在商场难以立足生存,因为仅靠单品裤子的利润和销量与商场租金相差太大,在北京城区周边设裤子品牌专卖店不可行,房子店面租金太高,仅在某个院内的或写字楼的租金三环以内每天每平方6元,四环外3至5元;在北京很多人购物都是在大商场内,沿街服装店很少,而且不是只买裤子,而是综合多家服装品种,顾客挑选范围大,这样才能经营下去,这也许是店面租金高造成的;只能在大红门商圈可以看到极少数地产裤装形象店。

 

展望——北京裤业人有着坚定的信念

有一批这样的裤业人在坚持不懈地守着裤装这块阵地,他们看到了北京的优势所在。北京是凝聚着中国悠久文化的历史古都,积淀着深厚的服装文化,具有东方神韵和吸引力;北京有较大的展馆展会等文化资源,吸引着国内外服装界的名师、名企、名模来京创业,并引导北京服装业,追赶世界潮流逐步创出品牌。北京具有着人文资源、人力资源、文化资源和时尚资源。北京有多所一流的大专院校、科研院所、中国服装协会、设计师协会等全国性机构;北京是一座融合着民族文化的开放城市,各时尚界人士云集北京,有大量的快捷信息,形成了服装时尚氛围。北京裤业人正是利用这些资源打造着自己的裤业品牌,北京香歌莉服饰有限公司经过六年来专注女裤,集设计研发、生产制作、品牌运营为一体,现在厂区5000平米员工300人,产品覆盖15个地区的营销网络,成为北京裤业的佼佼者;沐锦灿的张总说:多年来我们一直立足时尚观念致力于女裤的研发;销量逐年增长,下一步准备继续扩大产品市场覆盖面积;派莎的王总说:我们这两年一直在提升品牌形象和建设自己的销售网络。还有“仙川”“比娇莱”“卞卡”“红衣柜”“海棠伊人”“富家女”等品牌推动着北京裤装产业的进步。北京本地裤装品牌形象店日益增多。有些老板说他们已经开始扩大在长江以北的市场覆盖率,不仅在河北山西内蒙等周边地区有专营店,还向陕西、东北三省扩展,这将预示着北京裤业正在大步向前迈进。北京裤业人在默默建设着自己的地产品牌,相信不久北京裤业集群将在太阳升起的地方崛起。
 

 

 

三年,北京女裤会消失?

——访鑫玥纺织总经理陈双林

 

《中国裤业》:您从事裤装面料行业多久了?
陈双林:我是四川人,十五年前就来到了北京做面料生意,一直到现在。现在可以说,在北京当地的市场,鑫玥纺织是做得不错的,同时我们也不光跟北京当地的裤企有合作,还包括株洲、广州等全国其他地区的裤企都有合作。

《中国裤业》:您现在生意怎么样?
陈双林:最近生意没有前些年好做,但是鑫玥纺织还好。我们没有服装圈内很严重的欠账问题,我们和客户一年有两次的结算时间,7月份一次,通常能够结清上半年80%的欠款,年底还有一次,基本能够达到100%结清欠款。

《中国裤业》:最近生意不好做的原因是什么?
陈双林:“远水救不了近火”,虽然我们和北京之外的全国其他地方的裤企也有所合作,但是一般在当地都有相应的面料市场和供应商,在距离上毕竟较占优势,裤企不一定舍近求远地来北京选购面料。同时,北京当地的裤企虽然总数有200多家,但真正称得上“活着”的也就100多家,且他们大多是小作坊式的生产方式,一年一两百万的产值,很少能做到一年20万条以上。只有香歌莉、海棠伊人等几家北京裤企的产量还可以。这两方面的原因都使北京的裤装面料生意较为一般。

《中国裤业》:北京大红门的纺织市场挺大的,那说明当地  的需求应该很大吧?
陈双林:当地的裤企并不占主流。纺织面料面对的北京地区的市场主要是做外贸服装的,例如男装,上衣,连衣裙等等,他们以出口为主,北京有三四家皮夹克制衣厂,以出口俄罗斯为主,一年赚几千万是很正常的。而女裤的外单目前来看,已经做死了。

《中国裤业》:以您对北京裤企的了解,它的发展受到怎样的制约?
陈双林:第一,政府并不重视裤装企业,特别是去年北京南下街一个服装厂发生大火,十几个人被烧死,这种事情的发生使当地政府对于服装厂的发展更加不支持。第二,北京裤企老板的企业意识相较其他地方,还有待提高。他们很多都较为容易满足,认为一年一两百万有钱赚即可,很多没有走品牌的想法,并且没有产品开发能力,一般都是跟哈尔滨等地区的货。北京地产裤企的专卖店极少,只有30%有自己的档口,剩下的都是租的低价档口。他们也并不重视设置代理开订货会的价值,只采取简单地批发给批发商的方式出货,在北京裤企中,目前只有香歌莉开过订货会。第三,北京裤企并没有打入外部的全国市场,只辐射内蒙古、山西、山东等小部分地区,全国其他地区的广阔市场并没有打开。第四,北京裤企面临的招工问题严峻。北京的用工成本较高,很多普工的保底工资都能达到一年3万左右,有的熟练工能达到每月5千到一万的工资。即使在用工成本如此高的情况下,工人也并不好招。这种高额的用工成本也导致了北京裤装的高出厂价,能到70元左右。

《中国裤业》:那您觉得北京裤企的出路在哪里?
陈双林:北京女裤必须转型,否则3年内将会消失。现在北京很多女裤企业已经开始有所行动,去年,北京女裤企业中有四五家搬到了郑州,三四家搬到了株洲,这样相对节省了成本和开支,同时可以跟当地的裤企多交流。

 
 
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